发表于 2024年9月3日1年前 小公司，之前都没想到会走到这地步。 8 月公司发不出工资了，通知延后半个月发，说账上没钱了，老板打算裁掉下面俩个人，之前问过我他们的工作情况，我后面说工作安排得留一个吧。 昨天开会突然说现在决定的做法是接下来工资减半发，老板说 6 月开始账面都没钱了，她自己垫了两个月，8 月垫不了了才说，措辞表达说主要是客户应收账户好多还没付，如果付了是没有问题的，另一个原因大环境不好，疫情后产品卖的差，客户也少了，说公司要继续做下去的，说不至于倒闭，现在想的方案就是减半发，度过这阶段，等客户应收帐款到账后，再补，但是没给承诺一定会给，如果客户应收帐款收不回来也没法保证。并且委婉地传达，如果有其他想法话做好交接工作（暗示主动离职）。 当场让我们决定或回去考虑一晚，今天要签一个工资减半书面说明。 各位老大哥有什么建议。
小公司，之前都没想到会走到这地步。
8 月公司发不出工资了，通知延后半个月发，说账上没钱了，老板打算裁掉下面俩个人，之前问过我他们的工作情况，我后面说工作安排得留一个吧。
昨天开会突然说现在决定的做法是接下来工资减半发，老板说 6 月开始账面都没钱了，她自己垫了两个月，8 月垫不了了才说，措辞表达说主要是客户应收账户好多还没付，如果付了是没有问题的，另一个原因大环境不好，疫情后产品卖的差，客户也少了，说公司要继续做下去的，说不至于倒闭，现在想的方案就是减半发，度过这阶段，等客户应收帐款到账后，再补，但是没给承诺一定会给，如果客户应收帐款收不回来也没法保证。并且委婉地传达，如果有其他想法话做好交接工作（暗示主动离职）。
当场让我们决定或回去考虑一晚，今天要签一个工资减半书面说明。
各位老大哥有什么建议。