发表于 2024年9月23日1年前 这个工具原本是我上个产品的补充功能，后来用的人越来越多，索性给它独立出来了。 开发背景 酷狗概念版和波点音乐一直都有组队领会员活动，达成组队可以领取若干天数的音乐会员。每月 2 期组队活动，可同时发起组队和加入组队，等于一个月可以领 4 次会员。但是活动限制每期组队成员不能与上期一致，导致用户需要到处拉人，这个工具就应运而生了。 主要功能 提供海量的队伍池，用户可随时加入正在进行中的组队 支持提交组队链接，根据用户点击动作判断有效使用率 用户规模 截至今天：酷狗概念版达成队伍 5300 个，约 15000 人；波点音乐达成队伍 940 个，约 3700 人。 关于推广 我的上个产品目标用户是网易云使用者，并积累了一些用户。但后来我发现压根不是这么回事，两边 APP 的用户画像几乎对不上，导致我几发炮弹全打棉花上了。接着我依据画像数据的大致走向，判断豆瓣的用户群体比较符合目标。我尝试联系一些大组的管理并得到一些支持，使用量渐渐上来但依然没达到我的预期。 没办法，要憋大了。 我在开发这个工具前，就建立过比较完善的私域链路（公众号-企微-社群），其中社群运营约 2W 人。接着我开始有针对性的策划类似“种草有奖”活动，并招募一些人在 xhs 进行笔记海投。由于我的人几乎都是素人博主，第一波并不理想；后来我加班做了些笔记模板作为参考案例，曝光转化逐渐攀升。至少目前不用我去拉队伍，主动提交队伍的用户量足够支撑工具的正常运转。 至此，我决定单独给这个工具拎出来取了个名字：饭团组队 后续 其实此工具还有一些可深挖的地方，比如：组队成功提醒、队长互组等；受当时思维的局限性未能考虑进来。加之我主要是做用户运营的，如果你看到我画的页面，就知道此人是个野生产品。站在我的角度，我更多的是考虑：如何短时间内利用需求去造势（当时有个平台组队活动做的很大）。因此该工具在进行代码生产的时候，我就提前筹备了公域-私域的链路转化工作，N 个运营策略，迭代再迭代。这也是开发老哥愿意不厌其烦的帮我搞定代码的原因之一。 最后放上这个小工具，移动端访问效果要好些：饭团组队 使用教程做了个海报，图太大就不贴了，可点此查看 若有使用问题可留言或联系：ZHJpbmt0ZWE3Ng== 最后，祝各位老哥的产品都能爆！
这个工具原本是我上个产品的补充功能，后来用的人越来越多，索性给它独立出来了。
开发背景
酷狗概念版和波点音乐一直都有组队领会员活动，达成组队可以领取若干天数的音乐会员。每月 2 期组队活动，可同时发起组队和加入组队，等于一个月可以领 4 次会员。但是活动限制每期组队成员不能与上期一致，导致用户需要到处拉人，这个工具就应运而生了。
主要功能
用户规模
截至今天：酷狗概念版达成队伍 5300 个，约 15000 人；波点音乐达成队伍 940 个，约 3700 人。
关于推广
我的上个产品目标用户是网易云使用者，并积累了一些用户。但后来我发现压根不是这么回事，两边 APP 的用户画像几乎对不上，导致我几发炮弹全打棉花上了。接着我依据画像数据的大致走向，判断豆瓣的用户群体比较符合目标。我尝试联系一些大组的管理并得到一些支持，使用量渐渐上来但依然没达到我的预期。
没办法，要憋大了。
我在开发这个工具前，就建立过比较完善的私域链路（公众号-企微-社群），其中社群运营约 2W 人。接着我开始有针对性的策划类似“种草有奖”活动，并招募一些人在 xhs 进行笔记海投。由于我的人几乎都是素人博主，第一波并不理想；后来我加班做了些笔记模板作为参考案例，曝光转化逐渐攀升。至少目前不用我去拉队伍，主动提交队伍的用户量足够支撑工具的正常运转。
至此，我决定单独给这个工具拎出来取了个名字：饭团组队
后续
其实此工具还有一些可深挖的地方，比如：组队成功提醒、队长互组等；受当时思维的局限性未能考虑进来。加之我主要是做用户运营的，如果你看到我画的页面，就知道此人是个野生产品。站在我的角度，我更多的是考虑：如何短时间内利用需求去造势（当时有个平台组队活动做的很大）。因此该工具在进行代码生产的时候，我就提前筹备了公域-私域的链路转化工作，N 个运营策略，迭代再迭代。这也是开发老哥愿意不厌其烦的帮我搞定代码的原因之一。
最后放上这个小工具，移动端访问效果要好些：饭团组队
使用教程做了个海报，图太大就不贴了，可点此查看
若有使用问题可留言或联系：ZHJpbmt0ZWE3Ng==
最后，祝各位老哥的产品都能爆！